編者按：

“保質量 保安全 保進度 大干100天”，吉林、江西、三亞、重慶、天津……中慶全國各區域項目迅速掀起大干熱潮，全體建設者正以飽滿的狀態，釘釘子的精神，全力以赴，大干快干，吹響沖鋒集結號！

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橋梁二部 李彬

從松原到長春，從乙三路到一汽物流，新開工的，要竣工的……8個項目的日常管理，作為項目經理，李彬沖鋒在前打頭陣，既心系大局做好各項統籌調度管理，又嚴抓各項細節落實，堅持走動式管理，一刻不停地奔跑在路上，以奮斗之姿淬煉先鋒本色。

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5:30

自3月10日開工以來，每天5點半，李彬準時從家里出發，確保每個項目先巡檢一圈。今天，李彬早早來到乙三路項目，由于項目沿線排布著7座220KV高壓線塔和一道橫跨橋梁主體結構的66KV高壓線桿，李彬一邊走一邊再次叮囑施工隊伍：“務必要保證線塔周邊15米內的無機械作業，確保施工安全?！?/p>

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來到1號承臺旁，李彬和技術員細心交代：“承臺四周也要做拉毛處理，首件得做好，而且要原原本本的將標準交代給工人！”一處處查看，一一明確管控重點，1公里的施工現場李彬巡查了一個半小時，不放過任何一個細節。

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7:30

由于暗渠改造項目準備進入路面施工階段，李彬又匆忙的趕往暗渠項目，順便在車上解決了早餐。

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9:00

與路面施工負責人開完碰頭會，詳細溝通現場作業面問題和交付時間節點后，李彬帶著大家再次來到施工現場，頂著33°的高溫沿線從南走到北，詳細交底每一處細節，做好每一道工序交接，確保會上的每一個內容落到現場實際。

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11:50

由于一汽項目即將竣工驗收，李彬來到現場和業主再次巡檢一遍，確?？⒐を炇展ぷ黜樌M行。

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12:30

中午簡單吃了口便餐，便連忙安排下午的會議。由于與其他會議沖突，李彬臨時將周例會調到了當天下午2:00。

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13:30

由于距離會議還有半個時間，李彬抽空做點內業。又到了每個季度的績效考評時間，他打開手機，逐一審核大家的績效總結和計劃，不時地拿本做記錄，以便后續和大家詳細溝通。管好項目的同時，李彬關注每一個人員的成長變化，他說：“要以當家長的心態做項目經理，帶好團隊與管好項目同樣重要，打造過硬的團隊是打勝仗的基礎”。

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14:00

為了最大限度節省時間，今年的周例會基本上都是采取“線上線下”相結合的形式，雖然形式不同，但會議效果不減，大家各抒己見，重點和問題清晰明了，會議簡單、務實又高效。

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15:10

會議剛結束，李彬致電乙三路負責人：“乙三路66KV高壓線桿排遷工作由咱們負責，一會我到現場一起研究下?！笔盏较嚓P消息，李彬第一時間安排大家做相關思考。

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16:50

再次回到乙三路現場，已經將近5點。李彬和幾名技術人員來到現有位置及規劃點位，詳細排查周邊情況，現場制定了排遷施工方案。沿線走走停停，研究完已經6:30了，李彬提醒大家抓緊登錄平臺學習一建經驗分享，自己也登錄了上去，跟著復習起來。今年一建考試李彬“包?！绷?個同事，他要了解最新的知識以便為大家制定學習計劃。

18:40

叮鈴鈴……“爸爸你到哪了？”電話那頭傳來催促的聲音。今天是李彬女兒7歲的生日，早就答應要為女兒慶祝，在一遍遍的催促下，他又交代了一下晚上的工作，飛奔在回家的路上……